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文／顏擇雅2018年09月05日
拚經濟：一本國民指南 我會選擇出版《拚經濟》一書，就跟我會寫《最低的水果摘完之後》一樣，也是受不了台灣陷入「悶經濟」後的社會氛圍。這氛圍展現方式，有時是唱衰台灣，有時是懷念威權，有時是逢中必捧，有時是把所有問題都怪到藍綠互鬥。沒錯，世界上很多拚經濟的成功案例是發生在威權國家，
內容簡介
本書把國民進行經濟思考應該具備的素養一網打盡：如何解讀數據、如何追求成長、如何規範市場等等。重要概念都有清楚交代，全沒使用數學公式。
作者介紹
張夏準(Ha-Joon Chang)
劍橋大學經濟系教授，1963年出生。首爾國立大學畢業後赴英留學，1992年取得劍橋大學博士。2003年默達爾獎、2005年列昂季耶夫獎得主。研究領域是貿易政策、產業政策、經濟轉型的政府角色、東亞經驗。被歸類為制度學派的發展經濟學家。在台灣出版過《富國的糖衣》、《資本主義沒告訴你的23件事》二書。
曾為《衛報》撰寫專欄，在英國常上電視，在《展望》(Prospect)雜誌「五十大世界思想家」票選曾高居第九名(2014年)。曾任日本、英國、加拿大產業政策顧問。
他出身韓國的知識菁英名門，同家族有眾多知名學者。父親張在植是金大中時代的產業資源部長，弟弟張夏碩也是劍橋大學教授，曾任英國科學史學會會長。
目錄
經濟學家雖然預測常出錯，建議政策也常出錯，有一點卻很厲害，就是讓一般人誤以為經濟學很難，拚經濟就應該相信學者專家。
第一章 學校教的經濟學往往無關拚經濟
新古典學派變主流後，經濟學研究題目就不再是經濟，而是理性選擇。就算題目是經濟，也往往只關注消費與交易，跟拚經濟最有關的生產反而被忽略。
第二章 再偉大的經濟理論都有時空背景
亞當˙斯密所處的社會是資本主義，現今社會也是資本主義，但生產方式已幾番更迭，經濟參與者也改頭換面。理論要用得好，必須牢記「此一時彼一時」。
第三章 資本主義五百年史
學校不重視經濟史，害許多經濟系畢業生講不出眼前經濟現象的來龍去脈。本章只用45頁篇幅，從資本主義起源一直寫到亞洲金融風暴與2008金融海嘯。
第四章九大學派涇渭分明，各有優缺點
發展主義雖在拚經濟上面功業彪炳，建議卻可能超過政府能力。凱因斯在金融海嘯後強勢回歸，缺點是輕忽長期。新古典學派某些假設脫離現實，優點是精準。
第五章 經濟行動者：個人與組織
組織有企業、工會、政府、跨國組織。企業擁有者可以是股東，也可以是員工或供應商。在許多先進國家，勞工與政府皆可參與企業決策。
第六章 數據：GDP與GNP的差別
國民去海外工作，其產出就只會算進GNP，不會算進GDP。測量一國經濟實力，短期要看GDP，長期最好是看GNP。但經濟數據沒有百分百客觀。
第七章 成長：科技與組織力同樣重要
「知識經濟新紀元」是唬人，人類經濟一直都是知識經濟。「製造業不再重要」也是唬人，技術升級一向是製造業帶動。農業出口大國全是製造業先進國。
第八章 金融：經濟火車頭變頭號亂源
原是助人投資融資、分散風險，近三十年卻變金錢遊戲，玩別人的錢圖利自己，風險全民承擔。改革已是高度共識，英美政府卻遲無作為，勢必再釀危機。
第九章 貧富差距：差距大小看政府作為
貧富永遠都會有差距，差距太大卻會阻礙階級流動，縮短人均壽命，增加經濟的不確定性。因此拉近差距不只是為了社會公平，也是為了拚經濟。
第十章 工作：質、量、意義都重要
拚經濟不只要提高薪資，降低失業率，也要改善工作條件，減少非自願兼職。如果投資不足，生產力無法提升，國民工時再長也是窮。
第十一章 政府角色：經濟不可能離開政治
政府是生產者、消費者、投資者，也是市場規範者。政府需要判斷何時應該介入市場。曾有很多政府搞爛經濟，但所有經濟成功故事都需要大有為政府。
第十二章 國際面：錢、物、人的跨境移動
參與國際經貿雖是必須，卻最考驗政府的管理能力。是否歡迎跨國企業進來，要看國家目標。好的外資可助產業提升，壞的外資會打擊產業。
後記 別迷信學者專家與技術官僚
如果倚賴專家治國，幹嘛有民主？何況大多數的經濟課題，學界並沒共識。國民必須培養自己的經濟素養，變身經濟公民，才能決定國家的經濟未來。
序
為什麼要讀《拚經濟》 ？ 顏擇雅
張夏準《拚經濟》一書的最大訴求，就是國民必須先變成經濟公民，才有辦法監督政府怎麼拚經濟。
所謂變成經濟公民，就是參與經濟的集體決策，因為民主本來就是集體決策。台灣陷入悶經濟時正好已揮別威權，同時又眼睜睜看中國進入高成長期，就不免懷疑民主不利經濟發展，經常指責政府：「沒在拚經濟，都在拚選舉。」
其實，先進經濟體的政府也都有拚選舉。美國、英國都有，連新加坡也有。別看新加坡從不政黨輪替，在人民行動黨眼中，得票少於七成就是大挫敗，因此也需要拚選舉，只是他們拚選舉並無阻經濟成長。
其實台灣民主的特色並不是拚選舉，而是台灣人還沒學會做經濟公民。媒體討論經濟往往點閱率不高。「拚經濟」承諾變空洞，因為選民並不關心「拚經濟」三字的內容。
一大原因當然是中國因素。自有總統直選以來，辯論焦點與其說是統獨，不如說是兩岸經貿。一度我們以為「力用中國」就能讓產業升級，或三通就能振興投資，後來都證明是幻想。
其實，經濟體質改善與兩岸經貿完全是兩回事。「戒急用忍」時沒改善體質，並不代表兩岸緊密結合就可以改善。這點甚至跟對岸是不是中國沒關係。波多黎各跟美國結合夠緊密吧，但波多黎各五十年來除了人口外流，改善過什麼經濟體質？
台灣史上最成功的經濟體質改善經驗的確沒靠兩岸，而是靠能幹的技術官僚。當時恰巧是威權時期，因此又有一種迷思，以為威權縱有諸般缺點，卻比民選領導者更容易任用到好的技術官僚。
的確，李國鼎是很厲害的技術官僚。但李國鼎時代除了威權，還有許多條件是今日無法複製，例如「退此一步即無死所」的緊繃氛圍。我們怎知李國鼎成功是因為威權還是緊繃氛圍？以色列的經濟成功，就是結合了民主與緊繃氛圍。
何況，今日台灣悶歸悶，機會依然比六七十年代多很多。以李國鼎才幹，他今日又何必當官，而不是像張忠謀那樣，去當某一產業的經營霸主？
其實，李國鼎帶給今日的最重要啟示，絕不是威權好棒棒，而是像張夏準強調的，經濟學95%是常識，人人皆可具備經濟素養。李國鼎的專業是物理，不是經濟，這卻無阻他做出第一流的經濟規劃。
這點李國鼎並不奇特。新加坡經濟在兩千年後一路成長，狠甩其他三小龍，最大功臣是楊烈國(Philip Yeo)，他的專業也不是經濟，是系統工程。
李國鼎、楊烈國的成功，並不代表經濟學不重要。他倆一定有下功夫搞懂國家當前經濟課題。他倆成功，代表拚經濟不必迷信財經專家，因為經濟素養一點都不難養成，看你想不想而已。
國民不想加強經濟素養，就容易迷信財經專家。也不是迷信其學養，而是迷信其頭銜。選舉時看競選團隊有什麼財經幕僚，選完則看財經內閣名單，好像拚經濟只是財經官員的事。
讀《拚經濟》一書就知道，政府影響經濟，並不限於財經部門。政府是一國最大生產者，提供郵政、教育、健保都算是生產。政府也是最大消費者，國防採購與教科書採購都算是消費。政府也是最大投資者，科技部補助研發，縣市造橋鋪路，這些都是投資。
政府影響經濟還有個最重要手段是規範市場，這也不限財經部會。例如主管食品安全的機關是衛福部，它的作為與預算會大大影響食品業的內需與出口競爭力。電視系統主管機關是國家通訊傳播委員會，它擬定的法規會決定電視產業的投資意願，大大影響演藝人員的工作機會多寡。
張夏準主張經濟學不是科學，可能很多人難以接受。換一種說法，就是拚經濟沒有標準答案。學理沒有最正確，只有最適合。一種學理適合別國，不見得適合台灣。適合台灣A領域，不見得適合B領域。這是拚經濟不能全聽經濟學家的另一原因。因為經濟學家可能只知學理，卻跟本國問題背後結構脫節。
舉例，經濟學家不是都相信市場機制嗎？為什麼從前電視只有三台，台劇品質反而勝過現在兩百台？二十四小時新聞台競爭如此激烈，為何內容高度重覆？電視工作者有了一點經濟素養，建議政策可能比經濟學家更能解決台灣問題。
台灣還有一迷思，以為政府還債就是政績，舉債就是不負責任。其實新加坡高成長就是舉債建設的結果。新加坡國債佔GDP高達115%，是台灣三倍多。但新加坡並不說這是「債留子孫」。既然建設是跨世代共享，經費就應該跨世代分擔。
舉個「沒有債留子孫」的例。台灣人出國，總羨慕歐美河川乾淨，水岸風景優美。但台灣河川髒臭，原因不就是下水道普及率太低嗎？上一代沒為了下水道而債留子孫，付出代價就是髒臭河川留給子孫。到頭來子孫還不是要花錢整治愛河、淡水河？何況居住密集後再鋪設下水道，工程一定更複雜，花費更昂貴。
其實，經濟公民應該關心的，不是哪位執政者債留子孫，而是問：利率低還是高？債權在國外還是國內？舉債是用在跨年煙火還是公共建設？公共建設是拉抬房價還是促進產業？換句話說：債務結構比債務多寡重要。
「還債好過舉債」只是這本書戳破的迷思之一。但這本書最想戳破的迷思，是拚經濟應該交給專業。這種迷信會阻礙國民變成經濟公民，害國民無法監督政府怎麼拚經濟。
民主國家怎麼拚經濟，到頭來還是要靠國民的集體決策。這本書傳授的，是國民參與集體決策時應該具備的思考工具。有了這些思考工具，你聽到一種政策時，就可以判斷是拚到多數還是少數的經濟。沒有這些工具，你不是沒發言權而已，你可能連自己的利益怎麼被挪用去拚別人的經濟都不知道。
詳細資料
- ISBN：9789868271289
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 336頁 / 15 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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內容連載
有些學者發現，打十九世紀末開始，個人中心觀就沒法解釋經濟了。從此，最重要的經濟行動者已不是個人，而是內部結構很複雜的大型組織，例如企業、政府、工會，二戰後又加入許多國際組織。
組織一：企業
今天，最重要的生產者是大企業，雇用員工動輒數十萬甚至數百萬人，橫跨數十國。全世界最大的兩百家企業，產出便佔全球一成左右。據估計，國際商品貿易裡有三到五成其實是企業內部貿易(intra-firm trade)，也就是跨國公司將自己的投入與產出在不同國家之間移轉。例如豐田在泰國春武里(Chonburi)有一家引擎工廠，它把引擎「賣」給豐田在日本或巴基斯坦的組裝廠，這雖然算出口，泰國對日本或巴基斯坦的出口，卻不是真正的市場交易。這樣出口的引擎價格並不是市場決定，而是日本豐田總部說了算。
企業決策
法律上來說，大企業的決策應該都能找到特定的最終負責人，執行長、董事長之類的。然而這些人不管如何大權在握，當他們替企業做決策時，其背後思考還是跟個人為自己做決定很不一樣。企業決策是怎麼來的呢？
企業決策的最根本，是股東。標準說法，說股東「擁有」公司，做為簡單描述當然沒錯，嚴格說卻不是真的。股東其實只擁有股份，或股票，因此對公司經營有一些投票權。股東對公司之擁有，與我對我的電腦、我的筷子之擁有，完全是兩回事。而且，股份還有兩種：優先股與普通股。下文把兩種差別解釋清楚後，讀者就會更清楚股權是怎麼回事。
優先股的股東享有分配股息的優先權。所謂股息，就是利潤分給股東，而不是留在公司帳上當作保留盈餘。但優先股股東雖享有配息優先權，代價卻是必須交出重大決策的投票權，這裡的重大決策，包括高階經理人的任命與敘薪，還有公司該不該與別家合併，可不可去併購別家，或者被併購。
有投票權的股份叫普通股。這些股東就決策權而言一點都不普通，他們的決策是集體決策。投票的計算方式，通常是一股一票，但在某些國家，某些股份可享有較大投票權。在瑞典，有些股份是一股等於一千票。
就像魚兒離不開誰，鳥兒需要天空，幸福的婚姻必須要有忠誠的守護。 這份忠誠，不是一個人的獨角戲，而是兩個人的雙人舞，必須由夫妻共同完成，缺失任何一方，忠誠將失去最佳合作夥伴，只能成為孤獨的行者，眼睜睜地看著婚姻陷入一片沼澤，再也沒有幸福的可能。 可有些人身處婚姻之中，卻不懂得忠誠的重要意義，不恪守忠誠之責，不珍惜自己的伴侶，不擔負家庭的責任，反倒被蓬勃的慾望淹沒，偷偷摸摸玩起了婚外情，置家庭和伴侶於不顧。 這些人明明有家室，卻禁不住慾望的誘惑，和婚外情人發生了關係，這種玩火自焚的行為，到底會導致什麼樣的結局呢？聽聽過來人是怎麼說的吧。 ... @胡先生 45歲 結婚二十年 我背叛婚姻，是因為一場同學聚會，在這場聚會上，我和分開二十年後的初戀再次重逢，從此我的心就失去了航向。 可此時，我自己有家庭，初戀也結婚多年。我和她之間，隔著千山萬水。 我有妻有子，兒子剛上大學。雖然我和妻子的關係不溫不火，但也還過得下去，要不是因為遇上了初戀，我想我會和她白頭到老。 可初戀的出現，打破了我平靜的生活，原來她一直過得不幸福，她老公還家暴她，我用所有的辦法安慰她，還決定拯救她於水火之中。 ... 我向妻子坦白了這一切，求她跟我離婚，成全我和初戀。妻子表面上答應，背地裡卻把我和初戀約會的事捅了出去，一時之間我們成了眾矢之的，初戀一出門就被人指指點點，她的形象也一落千丈。 更要命的是，初戀認為這一切都是我導致的，對我因愛生恨，不再同意跟我見面。我聽說，因為她和我的事，她老公打得她鼻青臉腫，還斷了一根肋骨。 至於我，自然也沒好日子過。我妻子壓根就沒想過要離婚，她咬牙切齒地說，就算是耗一輩子，也不會讓我得逞。從此，我和她成了居住在同一屋檐下的仇人，她時不時用最惡毒的話羞辱我，還說這是我罪有應得。 我每天都把自己灌得酩酊大醉，藉此麻木自己，因為眼前的生活真的是太痛苦了。我多希望我沒有參加這場同學聚會，希望這一切都沒有發生。 ... @張先生 40歲 結婚十五年 妻子是個好女人，當時我窮得交不起房租，她不僅不嫌棄，還陪著我白手起家。經過近十年的奮鬥，我終於在這座城市紮下了根，有了自己的房產和車子，生活也過得很富足。 有人說男人有錢就變壞，這話一點都不假，至少我就是這個樣子的。手頭有錢後，恭維我的人多了，主動往我身上靠的女人更是不少，這讓我虛榮心更加膨脹，整個人就像活在雲端，飄飄欲仙。 我知道這些女人看上的是我的錢，她們根本比不上我妻子十分之一，可我看著她們漂亮的臉蛋和曼妙的身材，再想想妻子臃腫的身材和不在年輕的臉蛋，我開始管不住自己，甚至到了夜不歸宿的地步。 妻子早就知道我的事，可她看在我們攜手奮鬥的情分上，給過我兩次機會，可我狗改不了吃屎，一再犯錯。最近這一次，我和一個已婚少婦好上了，還瘋狂地迷戀她，慫恿她離婚和我在一起，發誓我會離婚娶她。 ... 妻子見我如此不知悔改，堅決和我離婚了，分走了我一大半的財產。我迷戀的女人不僅沒被我的決心打動，還把我帳上的錢捲走了。當然，我報警了，等待她的是法律的制裁。 從此以後，我的生意一落千丈，再也不復當年的盛況。如今想來，妻子是我生命的貴人，因為有她的扶持才有我的一切。可她在我窮困時陪我吃了苦，我在發達後卻背叛了她，這是我罪有應得。 以前那些主動送上門的女人，見我沒錢後，個個躲得遠遠的，把我當做垃圾而唯恐避之不及。如今，我成了孤家寡人，可我知道，這一切都是我自作自受的結果，怨不得旁人。 ... @劉女士 28歲 結婚三年 我的丈夫比我大十歲，是大叔型的成熟男人。之所以嫁給他，是因為他能提供我衣食無憂的生活，且能包容我的壞脾氣。 不過，我對他沒多喜歡，只是習慣於依賴他生活。可他成熟有餘，浪漫不足，不懂得我的小心思。就算他送我禮物，也都不是我喜歡的，我跟他說話也說不到點子上。這種生活就像雞肋，食之無味，棄之可惜。 因為生活無聊，我開始頻繁地找我的前男友聊天。他也早已結婚，老婆剛懷孕，正是寂寞難耐的時期。我和他一拍即合，經常出去約會，都是我買單，他負責逗我開心。 這種關係持續了大半年，我感覺自己又變得活力四射，跟丈夫相處也沒那麼多抱怨了，本想著繼續這種刺激的生活，可前男友的老婆發現了我們的事情，她跑到我家裡用最難聽的話罵我，還讓丈夫好好修理我。 ... 丈夫知道後，沖我發了好大一頓火，還差點動手打我。他說既然我對他不滿意，那他就成全我和前男友。男友的老婆把孩子打掉了，和他斷絕了關係，前男友恨我勾引他，讓他失去了完整的家庭和未出世的孩子，他壓根就不可能娶我。 最重要的，我早已習慣了過有錢人的生活，而且我沒經濟來源，實在不想失去這種優渥的生活，哭著求他原諒我，讓他再給我一次機會。 可丈夫很堅決，他說可以容忍我的小脾氣小情緒，但無法容忍我的背叛，這種行為無異於打他的臉，他無法容忍。 最終，他跟我離婚了，房子車子本來都是他婚前買的，我是凈身出戶。因為一段婚外情，我成了一個無家可歸、無錢可用的落魄女人，我不知道我該何去何從。 ... 念情說： 3個過來人的大實話，無一例外地告訴我們，各自有家室的男女發生了「關係」，不僅無法帶來幸福和快樂，還會給婚姻帶來致命的傷害。可以說，他們的結局早已註定，那就是損壞婚姻，敗壞幸福，沒有好下場。 婚姻不僅是一晌貪歡，更是一世責任，既然有了婚姻，就該用心經營婚姻，對伴侶理解和包容，和伴侶相互支持互相成長，一起迎接生活的風風雨。 ... 萬不可有了錢就生貪婪之心，對伴侶厭倦就像找婚外刺激，既然你當初承諾對他/她一生一世，那就用行動去踐行你的諾言，儘量做一個好伴侶。 碰什麼，都別去碰婚外情；「撩」什麼，都別撩有家室的人，特別是兩個人都有家室，如果任由慾望驅使，早會讓讓兩個家庭毀滅，也讓自己的生活陷入困境。 記住，做一個忠誠的人，對自己，都家庭，都大有裨益。 今日話題：你的婚姻遭遇過背叛嗎？歡迎留下你的看法。 End.
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